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外宣消息二等奖---把虚功做实 让教育发力
2015-11-10

◎张兴茂 张明朗

面对市场寒冬,如何提振员工度危求进的信心?面对异常繁重的生产任务,如何动员大家变压力为动力,集聚攻坚克难的正能量?“我们立足驻外开发建设的实际,坚持把‘虚’功做实,让‘软’载体发挥‘硬’作用,不断创新丰富教育载体,扎实有效开展形势任务教育,凝聚共克时艰的整体合力,有力推动和保障了公司优质高效、健康稳健发展。”澳门葡亰娱乐场鄂尔多斯能化公司党委书记李增良如是说。

亮家底,增底气。2014年,全国煤炭行业遭遇寒冬,鄂尔多斯能化公司更是面临政策市场变化大、安全环保压力大等困难。为此,该公司党政一班人通过认真分析,认为能化公司面临着“六大严峻挑战”,“我们认为,公司面临的这种严峻形势,要给每名员工讲清楚,与其捂着盖着,不如讲清讲透,向干部员工亮出家底,使大家都了解当前的企业发展遇到的困难。”该公司党委副书记张厚生说。

为此,该公司向广大干部员工广泛宣传企业的优势,正式颁布《澳门葡亰娱乐场发展战略纲要》,明确提出了鄂尔多斯能化所在的陕蒙基地的集团战略重心地位。认真研制能化公司经营战略,明确了构建“管控规范、功能突出、模式先进、产业集群、协同高效、竞争有力”的集团公司战略重心基地和“区域一流、行业先进”的新型能化产业基地的战略目标定位,提出了“建设美好兖矿新家园”的企业使命,通过多种形式的宣传发动,引导干部职工迅速把思想统一到该公司各项安排部署上来,从讲政治、保大局的高度出发,放下包袱,开动机器,凝心聚力,推动发展。

让形式与内容完美结合。“任何事物都是内容与形式的统一,抓形势任务教育也需要一定的形式和载体来支撑,关键是如何把这种‘形式’用好、抓实。”谈起如何抓好企业形势任务教育,多年从事政工工作的张厚生深有体会。

与澳门葡亰娱乐场本部单位相比,鄂尔多斯能化及其下属单位中从事形势任务教育的专兼职人员相对较少。如果按照常规模式,工作不好开展,效果也很难保障。“我们把抓教育和搞管理有机融合,形式上多种多样,内容切合实际。概括起来说,就是把握好讲、学、传、创、融这五个字。”张厚生说。

为此,该公司充分利用年度季度工作会、职代会、调度会等,讲形势、讲任务、讲困难、讲优势、讲措施、讲要求,增强了矿区干部员工应对危机的信心和勇气。党务部门每月编制一期《形势任务教育学习材料》,每旬编制一期《要情快讯》,内容涵盖政治理论、上级政策、重点工作安排、经济常识、法律法规等各各方面,并通过QQ及时传给各单位供职工学习讨论,提高了形势任务教育的参与度和吸引力。

同时,针对人员少、办公、生活相对集中的实际,该公司还把开展形势任务教育和平时工作、生活有机融合,把食堂、会堂变讲堂,进一步密切干群关系、淡化政工、行政干部的差别,全部实行一岗双责,政工干部有效融入到安全生产、经营管理等工作中抓教育。

关键看成效。“形势任务教育的广泛深入开展,提高了干部员工的度危求进意识,凝聚了攻坚克难合力。应该说,取得了很好的成效。”李增良这样评价。他认为,教育成效主要体现在三个方面。一是干部员工思想认识有了新提升,深刻认识到企业面对艰难困境。干部员工从对市场关心不够转变为主动关注、从对当前困难感到恐慌不安转变为积极应对、从对企业发展前景心存疑虑转变为充满信心,危机意识、改革意识、市场意识、竞争意识和发展意识明显增强,树立了敢于担当、勇于创新、自强自立、主动作为的新观念。二是企业优质高效发展取得新成效。通过开展形势任务教育,激发了干部员工干事创业的强大动力,该公司顺利完成了初次开车连续运行时间最长记录,转龙湾煤矿比设计工期早一个月建成,成为集团公司外部开发同类型矿井最快建设速度。三是和谐能化建设实现新突破。该公司在形势任务教育的有效开展,起到了转变思想、统一认识、凝心聚力的重要作用,有力推动了能化公司和谐稳定发展,为集团公司树立了对外开发良好形象。

( 2015年2月2日《 中国能源报 》21 版)

 
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